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人才理念

人才是企業(yè)發(fā)展的基石,優(yōu)秀團隊是企業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢,對人才與團隊能力的有效組織則是將優(yōu)勢轉為勝勢的關鍵。

業(yè)績增長和人的成長是賽爾兩大基本責任,我們助力平凡人做出不平凡的業(yè)績。

千方百計引人才,不拘一格用人才,賽馬比拼出人才,德才兼?zhèn)涫莾?yōu)才。

視人為人,知人善任,適才適用, 才盡其用。

我們不希望人才成為商業(yè)組織的工具人,我們努力打造共生共榮的亞馬遜雨林式創(chuàng)業(yè)平臺,讓人才自由生長、百花齊放。

讓最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人,把錯誤與弱點轉化為改進機會,全力打造內觀自變、人人成長的組織文化。

我們要孵化一批開拓創(chuàng)新、行業(yè)引領、具有企業(yè)家精神的卓越人才。

不必對領導者個人展示忠誠,要承諾為公司做出最佳工作,為組織加冕。

不強調個人英雄主義,不做機會主義者,要把業(yè)績建立在組織能力上,堅持做對的事、難的事、需要時間積累的事。

注重自律是對自己最好的保護,清廉建設是對人才最大的愛護。

因為信任,所以簡單,因為坦誠,所以高效,最佳環(huán)境就是與一群高績效者共事。

支持行業(yè)人才正常有序流動,恪守職業(yè)道德與契約精神,反對惡性人才競爭。

賽爾青年發(fā)展計劃

  • 提升青年員工收入,加大專項補貼力度;
  • 試行“賽爾青年外貿創(chuàng)造營”項目,選育優(yōu)秀青年人才;
  • 為高潛青年干部員工定制學習方案,開放名額參與外部游學和行業(yè)交流;
  • 集團各類重要會議視情邀請青年干部員工旁聽,提供更多學習機會;
  • 鼓勵總監(jiān)級以上高管越級輔導非直屬優(yōu)秀青年干部員工;
  • 提拔90后青年干部可適度突破管理層比例;
  • 支持90后青年干部三年內加入合伙人計劃比例提升至20%以上;
  • 研究設立集團青年創(chuàng)業(yè)扶持基金,支持創(chuàng)新項目和團隊建設發(fā)展;
  • 針對青年群體設立配套文化活動和榮譽獎項,營造廣泛認同的企業(yè)文化;
  • 關愛青年員工身心健康,加強廉潔教育活動。
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